ΑΠΑΝΤΗΣΗ - ΔΩΔΕΚΑ ΧΡΟΝΙΑ ΔΗΜΟΤΙΚΗΣ ΑΡΧΗΣ: ΤΟ «ΡΕΚΟΡ» ΤΩΝ 461 ΑΦΙΞΕΩΝ ΚΑΙ Η ΑΠΟΤΥΧΙΑ ΣΤΟΝ ΤΟΥΡΙΣΜΟ

ΔΕΛΤΙΟ ΤΥΠΟΥ

«Όλοι Μαζί, Κύθηρα - Αντικύθηρα»

ΔΩΔΕΚΑ ΧΡΟΝΙΑ ΔΗΜΟΤΙΚΗΣ ΑΡΧΗΣ: ΤΟ «ΡΕΚΟΡ» ΤΩΝ 461 ΑΦΙΞΕΩΝ ΚΑΙ Η ΑΠΟΤΥΧΙΑ ΣΤΟΝ ΤΟΥΡΙΣΜΟ

Η αύξηση των αφίξεων στα Κύθηρα είναι θετική και μας χαροποιεί. Αποτελεί πρωτίστως επιτυχία των επαγγελματιών, των εργαζομένων και όλων όσοι υπηρετούν καθημερινά το τουριστικό προϊόν του νησιού μας.

Δεν δίνει, όμως, σε κανέναν Δήμαρχο το δικαίωμα να την οικειοποιείται ως προσωπικό κατόρθωμα και να χαρακτηρίζει «επενδυτές στη μιζέρια» όσους ασκούν κριτική στη Δημοτική Αρχή.

Αφού ο κ. Χαρχαλάκης επικαλείται τους αριθμούς, ας παρουσιάσουμε ολόκληρη την εικόνα:

· Μάιος–Ιούλιος 2023: 45.617 αφίξεις

· Μάιος–Ιούλιος 2024: 48.861 αφίξεις

· Μάιος–Ιούλιος 2025: 46.823 αφίξεις

· Μάιος–Ιούλιος 2026: 49.322 αφίξεις

Το πολυδιαφημισμένο «ρεκόρ» του 2026 είναι μόλις 461 αφίξεις περισσότερες από το 2024. Δηλαδή αύξηση μόλις 0,94% μέσα σε δύο χρόνια.

Αυτή είναι η πλήρης αλήθεια που ο Δήμαρχος απέφυγε να παρουσιάσει.

Ο ίδιος ο Δήμος, μάλιστα, ανακοίνωσε ότι τον Μάιο του 2024 καταγράφηκαν 8.500 αφίξεις, ενώ τον Μάιο του 2026 μόλις 7.400. Δηλαδή 1.100 λιγότερες αφίξεις και πτώση 12,9%.

Γιατί αυτό το στοιχείο δεν χώρεσε στην πανηγυρική ανάρτηση; Προφανώς, επειδή δεν εξυπηρετούσε το αφήγημα.

Το 2026, επίσης, δεν είναι μια οποιαδήποτε χρονιά. Εφαρμόζεται το κρατικά χρηματοδοτούμενο Kythira Pass, με 1.800 ψηφιακές κάρτες των 250 ευρώ μόνο για την περίοδο Μαΐου–Ιουνίου, συνολικής ονομαστικής αξίας έως 450.000 ευρώ. Παράλληλα, ο Δήμος ανακοίνωσε εκτεταμένη προβολή σε τηλεόραση, ραδιόφωνο, Μετρό Αθηνών, διαδικτυακά μέσα και κοινωνικά δίκτυα.

Μετά από όλη αυτή την κρατική χρηματοδότηση και την εκτεταμένη διαφημιστική προβολή, η διαφορά από το 2024 είναι μόλις 461 αφίξεις.

Αυτό δεν είναι πολιτικός θρίαμβος. Είναι μια οριακή μεταβολή που διογκώνεται επικοινωνιακά για να παρουσιαστεί ως μεγάλο επίτευγμα.

Και επειδή ο κ. Χαρχαλάκης διοικεί τον Δήμο από το 2014, ήρθε η ώρα να συζητήσουμε όχι μόνο για αριθμούς εισιτηρίων, αλλά για το πραγματικό τουριστικό προϊόν που παραδίδει έπειτα από δώδεκα χρόνια διοίκησης.

Από το 2014 μέχρι σήμερα, η Δημοτική Αρχή έχει αποτύχει να δημιουργήσει ένα σύγχρονο, ποιοτικό και ανταγωνιστικό τουριστικό μοντέλο για τα Κύθηρα.

Ας δημοσιοποιήσει ο Δήμαρχος πόσες πτήσεις charter πραγματοποιούνταν όταν ανέλαβε το 2014 και πόσες πραγματοποιούνται σήμερα. Ποιες νέες αγορές άνοιξε; Ποιες σταθερές συνεργασίες δημιούργησε; Πόσο επιμήκυνε πραγματικά την τουριστική περίοδο;

Ας μιλήσουμε και για την Αγία Πελαγία, τον διαχρονικό βασικό πυλώνα τουριστικής διαμονής των Κυθήρων. Αντί να ενισχυθεί και να αναδειχθεί ως η τουριστική βιτρίνα του νησιού, αφέθηκε να παρουσιάζει εικόνα εγκατάλειψης, ακαταστασίας και συνεχούς υποβάθμισης. Αυτή είναι η πραγματική αποτίμηση της πολιτικής σας και όχι μια επιλεγμένη γραμμή ενός πίνακα αφίξεων.

Το μεγαλύτερο «επίτευγμά» σας, κύριε Δήμαρχε, είναι ότι η πραγματική τουριστική περίοδος έχει συρρικνωθεί, στην πράξη, σε λίγες εβδομάδες αιχμής.

Οι επιχειρήσεις καλούνται να καλύψουν τα ετήσια λειτουργικά τους έξοδα μέσα σε ολοένα μικρότερο χρονικό διάστημα. Αυτό ασκεί αφόρητη πίεση, οδηγεί αναγκαστικά σε υψηλότερες τιμές και καθιστά το νησί ολοένα ακριβότερο και λιγότερο ανταγωνιστικό, χωρίς να έχει προηγηθεί η αντίστοιχη αναβάθμιση της ποιότητας, των υπηρεσιών και των δημόσιων υποδομών.

Έτσι κινδυνεύουμε να καταλήξουμε σε έναν ακριβό προορισμό, με μικρή περίοδο λειτουργίας και χωρίς την ποιότητα που δικαιολογεί το αυξημένο κόστος. Ό,τι χτίστηκε με κόπο επί δεκαετίες από τους επαγγελματίες και τους ανθρώπους του τουρισμού απαξιώνεται.

Οι αφίξεις, άλλωστε, δεν ταυτίζονται με τον αριθμό των διαφορετικών τουριστών. Περιλαμβάνουν κατοίκους, εργαζομένους και επαναλαμβανόμενες μετακινήσεις. Ούτε αποδεικνύουν από μόνες τους αύξηση στις διανυκτερεύσεις, στη μέση διάρκεια παραμονής ή στα έσοδα των επιχειρήσεων.

Γι’ αυτό ζητάμε να δημοσιοποιηθούν:

· Τα πλήρη στοιχεία αφίξεων από το 2014 έως σήμερα, αναλυτικά ανά μήνα και πύλη εισόδου.

· Οι πτήσεις charter και οι διαθέσιμες αεροπορικές θέσεις ανά έτος.

· Οι διανυκτερεύσεις, η μέση διάρκεια παραμονής και η πληρότητα των καταλυμάτων.

· Η πραγματική χρήση των 1.800 καρτών του Kythira Pass της πρώτης περιόδου.

· Το συνολικό κόστος και το μετρήσιμο αποτέλεσμα της τουριστικής καμπάνιας του Δήμου.

· Τα στοιχεία για την έναρξη και τη λήξη λειτουργίας των τουριστικών επιχειρήσεων κάθε χρόνο.

Το γεγονός ότι δεν αντιλαμβάνεστε αυτή την πραγματικότητα δεν αποτελεί δικαιολογία. Αποδεικνύει ότι εσείς και ο στενός κύκλος των συνεργατών σας δεν έχετε παρουσιάσει ούτε την αναγκαία γνώση ούτε ένα ολοκληρωμένο στρατηγικό σχέδιο για τον τουρισμό.

Όπως οι επαγγελματίες περιμένουν με αγωνία να έρθει ο κόσμος, έτσι περιμένετε και εσείς. Χωρίς σχεδιασμό, χωρίς ουσιαστική επιμήκυνση της περιόδου και χωρίς νέες σταθερές αγορές. Και όταν ο κόσμος έρχεται χάρη στην ομορφιά του τόπου, στην προσπάθεια των επαγγελματιών και πλέον με την ενίσχυση κρατικών vouchers, σπεύδετε να μετρήσετε τα εισιτήρια και να εμφανιστείτε ως δημιουργός της επιτυχίας.

Μιζέρια δεν είναι να ζητάς λογοδοσία και σχέδιο. Μιζέρια είναι να μετατρέπεις μια οριακή διαφορά 461 αφίξεων σε προσωπικό πολιτικό θρίαμβο και να απαντάς στην κριτική με προσβολές.

Ο τουρισμός των Κυθήρων δεν ανήκει σε κανέναν Δήμαρχο. Ανήκει στους επαγγελματίες, στους εργαζομένους, στους κατοίκους και σε όλους όσοι αγαπούν και επιλέγουν το νησί μας.

Η καλύτερη απάντηση στην κριτική δεν είναι οι χαρακτηρισμοί. Είναι η πλήρης αλήθεια, η διαφάνεια, το σχέδιο και το πραγματικό έργο.